Наши контакты:
(066)586-27-28
(044)228-49-92/93—отд. продаж Лига:Закон
(061)707-57-50—абон. отдел Лига:Закон
(061)707-18-04—тех. под-ка Лига:Закон
(061)707-18-03—бухгалтерия

1С:Управление строительной организацией 8

Продукт "1С:Управление строительной организацией 8" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности строительной организации.

Программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8" предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, инженерам, производителям работ, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

"1С:Управление строительной организацией 8" может использоваться в ряде подразделений и служб строительных организаций, включая: 

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-технический отдел;
  • Производственно-диспетчерский отдел;
  • Отдел главного механика;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Информационно аналитический отдел;
  • Отдел стратегического развития.

 

Программа разработана на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".

Использовать конфигурацию "1С:Управление строительной организацией 8" возможно только с платформой "1С:Предприятие" версии 8.1.11 и выше.

Управление строительным производством

(календарное планирование, управление затратами и расчет себестоимости), в том числе:

  • Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства.
  • Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального;
  • Расчет календарных планов строительства;
  • Возможность планирования как "сверху вниз", так и "снизу вверх";
  • Определение плановой себестоимости строительства;
  • Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации, машин и механизмов для выполнения запланированных работ;
  • Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных;
  • Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КБ - 2);
  • Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;
  • Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства;
  • Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Ганта, так и в сетевой диаграмме;
  • Построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;
  • Построения графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства;
  • Формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени;
  • Построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
  • Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства;
  • Построение графика движения рабочей силы;
  • Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет, ведущихся в сметной подсистеме данной конфигурации и проектов, ведущихся в MS Project.

Управление основными средствами и планирование ремонтов. Управление финансами, в том числе:

  • бюджетирование;
  • управление денежными средствами;
  • управление взаиморасчетами;
  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • учет по МСФО;
  • формирование консолидированной отчетности.

Управление складом (запасами), в том числе:

  • учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски);
  • учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат);
  • система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения;
  • учет материалов на складе;
  • учет материалов в производстве;
  • механизм расчета планового количества материалов по заказам;
  • учет готовой продукции.

Управление продажами, в том числе:

  • контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
  • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.

Управление закупками. Управление отношениями с покупателями и поставщиками:

  • ведение различной контактной информации по пользователю;
  • календарь пользователя;
  • механизм напоминания о событиях;
  • АВС-анализ;
  • анализ стадий взаимоотношений;
  • показатели работы менеджеров.

Управление персоналом, включая расчет заработной платы. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.


Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом» www.1c-bitrix.ru      © ООО "ЭКОН". Донецк, ул. Федора Зайцева 46а, офис 1. Тел. (062) 345-33-33, E-mail:1c@econ.com.ua